Até quando o futebol amador vai medir sua força apenas pelo tamanho das cifras gastas na montagem de grandes times?
Essa é uma pergunta que precisa entrar no debate.
Contratar jogadores conhecidos, montar elencos competitivos e investir valores elevados pode trazer resultados imediatos. Mas será que esse é o único caminho para construir um projeto esportivo sustentável?
Por que não começar a olhar com mais atenção para as categorias Sub-23 e para jovens jogadores que ainda estão buscando espaço no futebol?
Um clube ou projeto esportivo poderia montar equipes de desenvolvimento, identificar talentos, oferecer estrutura e criar parcerias para que esses atletas tenham oportunidade de crescer. Em vez de simplesmente contratar jogadores já conhecidos, também seria possível investir em quem pode se tornar conhecido no futuro.
A lógica seria diferente: menos aposta exclusivamente no nome e mais investimento no desenvolvimento.
O futebol amador pode continuar tendo sua essência, sua paixão e sua competitividade. Mas a gestão não precisa ser amadora.
É possível profissionalizar planejamento, contratos, categorias de base, preparação física, acompanhamento dos atletas, comunicação, captação de recursos e formação de parceiros.
E existe outra questão importante: quem ganha dinheiro com o futebol precisa começar a pensar também na construção de patrimônio esportivo.
Um jogador jovem bem trabalhado pode representar uma oportunidade esportiva e financeira para o clube, para o atleta e para seus parceiros — desde que tudo seja feito dentro das regras, com contratos claros e respeito aos direitos dos jogadores.
A pergunta que fica para clubes, dirigentes e investidores é:
Será que chegou a hora de parar de pensar apenas no time que pode ganhar hoje e começar a construir o time que poderá fazer história amanhã?
O futebol amador tem talento. Tem público. Tem paixão.
Talvez o próximo passo seja transformar essa paixão em projeto, planejamento e formação de atletas.
Futebol pode ser amador dentro de campo. A gestão, não.
